820 подписчиков
Изучая этот курс, вы поймёте, как наладить взаимодействие между руководителем проекта и его основными исполнителями, чтобы быстро добиться поставленной цели
Стоимость онлайн-курса
950 i
Вы можете записаться на курс БЕСПЛАТНО
использовать купон
Видеоанонс курса

О чем этот курс:

Курс рассказывает, какой должна быть современная организация проектного управления. Он разъясняет, как должны поступать участники и руководитель, если во время работы они хотят принимать исключительно правильные решения. Это не сухая книжная теория об организации управления проектами, а конкретные рекомендации, которые помогут изменить ход мыслей слушателя. Научившись думать иначе, менеджер сможет увидеть самый простой способ успешного завершения проекта

Для кого этот курс:

С организацией проектного управления каждый из нас сталкивается ежедневно. Для этого не обязательно быть директором крупной компании. Любая многоэтапная задача – это проект, который требует решения.
Исходя из такого подхода, курс будет полезен:
• руководителям предприятий;
• администраторам и исполнителям проектов в рамках компании;
• частным предпринимателям;
• преподавателям, аспирантам и студентам профильных кафедр;
• всем тем, кто хочет самостоятельно и без лишних усилий завершать в срок свои бытовые проекты – ремонт в квартире, строительство дома, организацию праздников

Результаты прохождения курса:

Прослушав курс, вы станете смотреть на проектный менеджмент и управление персоналом, как на систему простых действий. 
   Это значит, что вы:
• поймёте, чем проектная работа отличается от операционной;
• научитесь определять цели и содержание проекта;
• разберётесь с возможными причинами конфликта и научитесь правильно распределять роли между исполнителями;
• познакомитесь с правилами управления рисками;
• изучите принципы эффективной коммуникации между участниками

Основные преимущества курса:

Посмотрите вокруг – тысячи компаний уже успешно применяют проектное управление в своей деятельности. Изучая реальные примеры из мировой практики, вы научитесь принимать оптимальные решения, как руководитель. Для этого курс по-новому рассматривает классические методы и принципы организации управления проектами. После его окончания вы станете иначе смотреть на привычные задачи, выбирая максимально эффективные действия для их успешного завершения

Павел Шестопалов Москва, Россия Сертифицированный руководитель проектов, PMP, IPMA Level D Скрыть
Кандидат технических наук, сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA Level D, PMP (PMI).
Начальник управления проектного менеджмента Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
Участник рабочей группы по разработке российских государственных стандартов серии «Проектный менеджмент».
Разработчик курсов по проектному управлению для руководящего состава органов госвласти РАНХиГС
Пройди бесплатную регистрацию и узнай первым о новых онлайн-курсах и сервисах
Присоединиться в 1 клик
Содержание курса

МОДУЛЬ 1 — Проектный менеджмент

Видео 1
Видео 2
Видео 3
10м
Видео 4
10м
Видео 5
10м
Видео 6
10м
Видео 7
10м
Видео 8
10м
    Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента