1863 подписчиков
Хотите построить продуктивные отношения с подчиненными? Курс по управлению персоналом научит правильно мотивировать сотрудников и создавать оптимальные условия для работы
Стоимость онлайн-курса
950 i
Вы можете записаться на курс БЕСПЛАТНО
использовать купон
Видеоанонс курса

О чем этот курс:

Как часто сроки выполнения или весь проект целиком срываются из-за неправильно поставленного задания или недопонимания между руководителем и подчиненным? Материалы курса помогают находить общий язык с каждым сотрудником, выстраивая эффективную систему менеджмента. Слушатели этого курса перестают самостоятельно выполнять большую часть работы, умело распределяя обязанности между коллективом. Результат обучения – собственная, успешная система менеджмента и эффективное управление персоналом на предприятии

Для кого этот курс:

Навыки грамотного руководства будут полезны каждому, кто вынужден работать с коллективом. В число слушателей курса входят опытные и начинающие менеджеры, руководители отделов и компаний, а также родители, желающие выстроить конструктивный диалог в воспитании своих детей. Окончив обучение, вы научитесь избегать конфликтов, безболезненно решать споры и выстраивать собственную модель эффективного управления персоналом в организации

Результаты прохождения курса:

Посмотрев курс, вы:
-  узнаете, какие существуют способы руководства, а также когда надо применять каждый из них;
-  научитесь безошибочно подбирать стиль управления и стратегию менеджмента для всего коллектива или каждого сотрудника в отдельности;
-  начнете строить спокойный диалог между своими подчиненными, избегая стрессов и предвещая конфликтные ситуации

 

Основные преимущества курса:

Курс по управлению персоналом представляет собой не обычную теорию менеджмента, а набор практических техник и упражнений. Они помогают определить степень компетентности сотрудника и подобрать для него оптимальную манеру руководства. Как только вы досмотрите все видеоуроки, сможете выписать свои ошибки и больше никогда их не повторять. Для максимальной эффективности свои теоретические наработки автор подкрепляет опытом из реальной практики менеджмента. Используя эти материалы, слушатели находят оптимальный способ управления своим коллективом

Галина Мороз Москва, Россия Эксперт по развитию персонала Скрыть
Бизнес-тренер. Консультирую менеджеров высшего и среднего звена в области лидерства, управления конфликтами и проектного менеджмента. Помогаю руководителям развивать персонал и строить управленческие команды.
Более 10 лет провожу коучинг для руководителей и управленческих команд. Среди моих клиентов – компании Лукойл, Мегафон, Philip Morris, JTI, Adidas, Coca - Cola, Pepsico, О’КЕЙ, Спортмастер, Линзмастер. Участник и автор кейсов российско-германского коллоквиума по Executive-коучингу
Пройди бесплатную регистрацию и узнай первым о новых онлайн-курсах и сервисах
Присоединиться в 1 клик
Содержание курса

МОДУЛЬ 1 — Что такое модель ситуационного руководства

Видео 1

МОДУЛЬ 2 — Оценка уровня развития сотрудника

Видео 2
Видео 3
2
Видео 4

МОДУЛЬ 3 — Эффективный стиль руководства

Видео 5
13м
Видео 6
1
Видео 7
1
11м
Как найти свой эффективный стиль руководства